生产管理效率低下 

      汽配制造业生产过程中涉及众多环节，如物料采购、生产计划、生产执行、质量控制等。传统的手工管理方式或简单的信息化系统往往无法实现对生产过程的全面监控和精细化管理，导致生产效率低下、资源浪费严重。

      质量控制不稳定

      汽配产品对质量要求较高，一旦出现质量问题，将直接影响汽车的安全性和可靠性。然而，传统的质量控制方式往往依赖于人工检测和抽样检验，存在较高的误检率和漏检率，难以保证产品质量的稳定性。

      供应链协同效率低

      汽配行业供应链长、环节多，信息传递不畅、协同效率低下，易导致库存积压、交货延误等问题。